组织机构

    本科教学工作审核评估与建设领导机构及职责 (test)
    1.领导小组及职责 
    组  长:
    副组长:

    工作职责:①领导和统筹学校本科教学审核评估工作;确定评估工作思路,制定评估工作方针、政策,研究部署和全面协调全校本科教学审核评估的组织与实施;②检查、督促、指导各部
    门的评建工作;③ 定期听取工作汇报,研究解决评估工作中的重大问题,决策评估工作中的重大事项;④审定学校审核评估方案、阶段任务、数据分析报告、学校自评报告、校长报告等主要材料;⑤确定审核评估工作中的重大建设项目和整改方案。


    2.评建办成员及职责 
    领导小组下设学校评建办公室,评建办公室分设综合协调组、支撑材料组、报告撰写组、制度建设组。评建办公室成员组成: 
    主  任:
    常务副主任: 
    副主任:
    综合协调组组长:

    支撑材料组组长:
    报告撰写组组长:
    制度建设组组长:
    成  员: 
    工作职责:①贯彻落实领导小组的工作部署,协调各专项工作组及职能部门之间的工作;②制订审核评估工作方案及工作计划,分解评估任务,落实目标责任,细化工作安排;③布臵、检查各教学单位、各部门的评估工作,组织开展校内专项评估、自评自建及预评估工作;④研究提出需要审核评估工作领导小组、校长办公会或党委会讨论决定的重要问题;⑤及时汇总评建况,研究和协调解决评估过程中发现的各种问题;⑥负责学校自评报告、校长报告、特色报告等相关材料的起草工作;⑦及时了解评建动态,主动向教育主管部门汇报我校评建工作进展情况,加强与其他院校的工作联系;⑧负责对各单位评建工作进行考核与评价,表彰先进,推介工作亮点;⑨挑选 10 名左右能力强的联络员,负责内勤和外联工作;⑩认真做好评估领导小组交办的其他工作。
    (1)综合协调组 
    工作职责:①负责审核评估工作日常行政事务,研究和协调解决评建过程中发现的各种问题;②制定评建工作方案及工作计划,分解评建任务、落实目标责任、细化工作安排、下达工作任
    务;③组织学习动员,编制评估知识辅导材料,进行对外交流,加强与其他院校的工作联系;④与教育厅主管部门保持联系,掌握评估信息,了解校内外评估工作动态;⑤布臵、督查各教学单位、各部门评建工作的进程和质量,及时通报评建任务完成情况,确保迎评促建工作按时保质完成;⑥收集、整理、反馈教学评估信息,为审核评估领导小组的正确决策提供建议和依据;⑦完成评建办公室交办的其他工作。 
    (2)支撑材料组 
    工作职责:①审核评估网站建设与维护;②按审核评估指标体系的要求,收集、审核、整理和归档支撑材料;③指导各教学单位和职能部门收集整理教学状态数据、支撑材料;④指导各教学单位做好教学档案的归纳、整理工作,包括试卷及试卷分析、毕业论文(设计)及成绩汇总、学校开展自我评估形成的材料等;⑤准备评估专家的案头材料,包括各类职能部门、教学机构、实训基地、就业单位的目录及所在位臵;校历、当周课程表、教师名单、学生名单、毕业论文(设计)和试卷清单、培养方案等;⑥协助评估专家查找材料,接受专家质询;⑦负责前四年本科教学年度质量报告和本科教学基本状态数据的整理、校验,对不一致的地方找出原因并进行说明;⑧将自评报告、支撑材料等相关材料上传至评估网站。 
    (3)报告撰写组 
    工作职责:①全面总结学校在师资队伍、教学资源、培养过程、学生发展、质量保障等方面取得的成效以及存在的问题,本着‚以‘五度’为主线,项目不能少,要素不能丢,要点可综合‛
    的原则撰写《自评报告》,字数控制在 8 万字以内,其中存在的问题及原因须占总字数的三分之一,整改措施要具体可行;②制定各项目工作组文本材料撰写规范;③与‚定位与目标及特色项目工作组‛紧密联系,将学校目标定位与特色项目融入《自评报告》;④与支撑材料组紧密配合,做到自评报告中数据与支撑材料统一;⑤完成校长报告的撰写工作;⑥完成评建办公室交办的其他工作。
    (4)制度建设组 
    工作职责:①结合审核要点,对教学管理规章制度进行梳理,废止或修订过时文件,补订欠缺的文件;②指导各教学单位做好相关教学规章制度的建设与管理;③编制《洛阳理工学院教学管理文件汇编》;④建设并维护好教务处网站、教学质量监控与评估中心网站、教务管理系统,确保其正常运转;⑤检查督促各教学单位网络与信息化建设,保证网站内容及时、准确更新;⑥协助支撑材料组做好审核评估相关工作。 

     
     


 

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